想靜靜的618:線上欲分流,茶行業(yè)再尋新出路
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想靜靜的618:線上欲分流,茶行業(yè)再尋新出路

剛剛過去的“618購物節(jié)”,與各地的暴風雨比起來,顯然要淡定得多。

即便各大電商平臺紛紛取消預售,強調品質服務,競相降價促銷,如淘寶的百億補貼、京東的全場直降、拼多多大促、抖音上線專題頁等。力圖吸引消費者眼球,但相較平臺與商家的“狂歡”,消費者們的反應卻顯得相對冷靜。這種市場“沉寂”的現象,已在此前幾年的“雙十一”等大型線上購物促銷活動中顯露端倪。

面對整體市場低迷的背景,今年茶行業(yè)的618表現如何?面對大眾既要低價又要高質量商品的雙重需求,以及持續(xù)變動的平臺政策,茶品牌們做出了哪些嘗試與改變?穿越市場迷霧,“說茶”帶大家一窺當前茶業(yè)618所面臨的問題,探尋傳統電商之外的熱門渠道與平臺,看見茶業(yè)市場拓展的下一個上行通路。

618艱難開局

茶行業(yè)線上戰(zhàn)事遇險

2024開年以來多項電商相關政策措施的出臺,對2024年茶行業(yè)的618市場布局,起到了一定程度影響。

基于這些政策,6月4日,京東發(fā)布修訂《開放平臺商品質量不合格細則》的公告通知,明確對5個違規(guī)場景的定義,并按照違規(guī)程度細化了各個場景的違約金標準;6月5日,抖音發(fā)布《短視頻掛載店鋪功能下線通知》,下線短視頻的店鋪直通入口;6月7日,淘寶官方發(fā)布關于變更《市場管理與違規(guī)處理規(guī)范》和《無貨源店鋪實施細則》的通知,增強了商品維度和店鋪維度的管控……官方與平臺政策規(guī)則的嚴管,在進一步規(guī)范商家的同時,也給今年的茶業(yè)618帶來不小挑戰(zhàn)。

那么今年的618情況究竟如何?從成交數據、行業(yè)關注和茶企茶人們的具體反饋中,能感受到市場形勢的異常嚴峻。

在百度指數中輸入“618購物節(jié)”與“雙十一”,能看到從2020到2024年4年來,在對應的時間節(jié)點,這兩大關鍵詞的搜索指數都呈現逐年下降的趨勢。

△2020年1月1日-2024年6月18日“618購物節(jié)”(上)、“雙十一”搜索指數(下)(圖片來源:百度指數)

盡管各大平臺聲勢浩大地開展各類營銷與傳播活動,但消費市場還是存在一種“呼嘯而來,落寞而去”的感覺。618購物節(jié)的熱度似乎不夠給力?這背后的原因離不開大眾消費觀念的轉變、市場經濟環(huán)境低迷、GMV算法導向的迷惑性等多層面影響。

告別預售,拉長周期

2024年茶葉618布局情況復盤

危機固然存在,但身處其中的茶品牌們,仍舊在積極找尋著解決方案?;仡櫢鞑杵蟮?18線上布局,京東、天貓、抖音、快手、拼多多等高知名度的電商平臺仍是“廝殺”主戰(zhàn)場。

促銷方面,多延續(xù)往年態(tài)勢,開展跨店滿減疊加門店滿減滿贈,或是買一送一、第二件5折、兩件8.5折、三件8折等活動。不同以往的是,應對預售制度的調整,今年的618茶品牌們不約而同地對促銷活動進行了簡化,加大了對部分產品的直降力度,在宣傳上也注重突出“反卷618”“真誠無套路”等,省去過往購物節(jié)消費者繁復的計算流程,讓優(yōu)惠更直觀。

△部分茶品牌線上促銷頁面(圖片來源:京東APP、天貓APP截圖)

部分茶企同“說茶”反映,今年依據平臺政策積極調整了線上的活動營銷策略,拉長優(yōu)惠時間、加強內容營銷,把更為多彩多樣的活動呈現給消費者;也有茶企表示,電商大促對于消費者的購買刺激已越來越弱,比起短時的活動營銷,品牌更加注重為消費者提供優(yōu)質的長期服務。

線上與線下總是此消彼長,疫情后線下市場的回歸,一直是這幾年的討論焦點。茶行業(yè)對于渠道的變動與探索,引動線下市場風浪。今年618很多茶品牌除了開展線上布局,也未曾忽略線下市場。

茶業(yè)電商先行者八馬茶業(yè),便在穩(wěn)步布局線上營銷的同時,于全國超1000家門店開展天網計劃2,通過為期10天的直播和短視頻的相關培訓與比賽,為端午、618等旺季提升品牌曝光量,進一步提升八馬門店數字化的門店運營能力,助力終端門店線上單量遞增、線上引流增量提升,通過抖音和視頻號兩大平臺同時驅動,以短視頻和直播形式進行營銷布局,打造八馬茶業(yè)兩大平臺的門店品牌矩陣,達到線上線下曝光聯動、銷額提升,八馬茶業(yè)品牌勢能持續(xù)擴大的目的。

△八馬門店圖(“說茶”攝)

云南勐昌茶業(yè)有限公司董事長蕭文德指出,除了傳統電商平臺,今年勐昌號在渠道策略方面,更加重視線上與線下的關聯互動,拓展本地生活平臺和勐昌號品牌的會員系統,引導消費者到終端門店體驗式消費,真正把勐昌號全國門店服務端的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

△勐昌號門店圖(勐昌號供圖)

華祥苑、中茶廈門公司、品品香、竹葉青、小罐茶等頭部茶品牌也在持續(xù)推進著線上線下布局,不放過每一絲行業(yè)機遇。

分流中的茶葉消費者

行業(yè)下一個上升渠道落腳何處?

市場瞬息萬變,從最初的線下門店、茶城、展會銷售,到后來的電商平臺崛起,再到當前社交媒體、跨境電商等多元化渠道并存時代的到來,茶葉的銷售模式始終在不斷地變化發(fā)展。

目前來看,茶行業(yè)面臨著消費升級、品牌競爭激烈的趨勢,年輕人正在成為茶葉消費主力,消費者對于茶葉品質和口感的要求越來越高,市場需求也逐漸向高端化、個性化方向轉變。另一方面,隨著茶飲市場競爭趨向白熱化,消費者更加青睞知名度高、信譽好的品牌。

中茶廈門公司便表示,今年,其在技術升級、產品升級、品牌升級、渠道升級、管理升級等方面持續(xù)發(fā)力,線上線下全渠道進行“品牌營銷3.0”迭代,為“老品牌”的“煥新”夯實底座。如通過“廈門茶廠”從地標到品牌ip的強勢轉變,加深消費者對“中茶海堤”的品牌印象,不斷豐富年輕化的營銷手段。

△中茶廈門公司推出的全新產品IP:廈門茶廠(中茶廈門公司供圖)

在積極擁抱新興消費者之外,面對切實存在的線上消費者分流現狀,茶行業(yè)又該如何拓展新渠道、新平臺,找尋上行發(fā)展的有效方案?“說茶”特邀福建農林大學經濟與管理學院經濟系副系主任、副教授林暢就此展開解讀。

林暢副教授表示,茶行業(yè)的上升渠道可能在互聯網平臺。隨著消費習慣的變化和科技的進步,茶企應積極把握新興渠道的發(fā)展機遇,以實現行業(yè)的持續(xù)增長。

1、社交分享平臺:

小紅書、微博、微信等社交平臺的崛起為茶企提供了新的營銷渠道。茶企可以通過內容營銷、KOL合作、用戶互動等方式,在這些平臺上建立品牌影響力,吸引年輕消費者。

2、跨境電商平臺:

隨著全球化的推進,跨境電商平臺如亞馬遜、eBay、天貓國際等為茶企提供了進入國際市場的機會。茶企可以通過這些平臺展示中國茶文化,拓展海外市場份額。

3、線下渠道回歸:

盡管線上渠道發(fā)展迅速,但線下渠道依然具有不可替代的優(yōu)勢,如體驗式消費、即時購買等。茶企可以考慮開設品牌體驗店、茶藝館等,提供獨特的消費體驗,增強品牌與消費者之間的互動。

4、品牌自營小程序:

小程序作為微信生態(tài)的一部分,為茶企提供了便捷的線上銷售和品牌推廣渠道。通過開發(fā)品牌自營小程序,茶企可以實現更直接的用戶觸達,提供個性化服務,增強用戶粘性。

5、城市社區(qū)團購渠道:

社區(qū)團購作為一種新興的電商模式,通過集中采購、集中配送的方式,為消費者提供便利。茶企可以與社區(qū)團購平臺合作,通過團購模式推廣產品,擴大銷售范圍。

林暢副教授還指出,當前支付寶直播、萬物淘、Temu等線上平臺同樣正在崛起,未來或能成為茶品牌渠道拓展的一大方向。

事實上,行業(yè)中的頭部茶企們早已做出了多元化的渠道嘗試。

八馬茶業(yè)電商部有關負責人披露,八馬茶業(yè)在深度布局淘寶京東等傳統電商和抖音、快手、視頻號等內容電商的同時,在小紅書等內容平臺也開啟布局,洞悉茶行業(yè)消費者的年輕化趨勢,持續(xù)通過社交媒體、短視頻等渠道,與年輕消費者建立更緊密的聯系,傳播品牌文化和產品信息。通過產品創(chuàng)新、品牌年輕化、體驗式營銷以及品牌出海戰(zhàn)略等多方面的措施,抓住市場機遇,實現茶行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

此外,通過創(chuàng)意直播策劃等方式持續(xù)孵化微信自營小程序商城的華祥苑;在小紅書收獲大批粉絲種草的CHALI;發(fā)力建設線下茶空間美學的品品香等,也是茶品牌中對渠道拓展的前沿嘗試,能給到行業(yè)一定的參考價值。

△正在進行中的茶直播(圖片來源:新華社)

這些年來,“618”“雙十一”“雙十二”等購物節(jié),長期搶奪著消費者注意力。用低價和促銷,壓縮正常的銷售節(jié)奏,透支市場銷量,所以往往購物節(jié)過后的半個月乃至一個月,茶品牌原本的銷售數據會受到一定程度影響。這種非正常周期性的波動,會對行業(yè)造成巨大的沖擊和損傷。今年618熱度危機的到來,也讓茶行業(yè)進一步思考如何探索市場的可持續(xù)發(fā)展路徑。

縱使渠道與平臺總是隨時代變化,但營銷思路的核心不變。茶品牌要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地,在注重產品品質和服務提升,贏得消費者信任與口碑的同時,必須緊跟市場趨勢和洞悉消費者需求變化,不斷拓展新的銷售渠道和營銷模式。只有跟上前沿趨勢,不斷創(chuàng)新求變,才能在未來發(fā)展中迎來更多的轉機與機遇。

來源:說茶ShowCha

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